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中大贝莱特集团2024年安全生产工作启动会既7S管理表彰大会圆满举行

2024年1月30日,集团总裁吴留明主持召开了中大贝莱特集团2024年度安全工作启动大会既7S管理表彰大会,行政副总裁、各制造公司总经理及车间主任等主要管理人员、员工代表、7S委员会全体成员参会。首先由7S委员会副主任苑万灵做2023年集团安全生产工作总结及7S管理工作总结汇报。集团2023年全年共消除各类安全隐患750起,整顿设备管理及改造134起,现场管理整改2690起。管理团队及督导小组越来越精细化、专业化,安全生产和7S管理工作较往年有了较大进步。1.png会上对安全及7S管理优秀的单位及个人进行了表彰,包括两个优胜车间、两个优胜工段、两名先进个人以及7S督导检查小组成员。由总裁、副总裁、各公司总经理对获奖单位及个人颁发了锦旗和奖品2.png3.jpg4.jpg5.png集团总裁做了重要讲话。首先对2023年集团安全生产管理及7S管理工作进行了肯定,并对2024年安全生产管理及7S管理工作进行了统一部署。重点如下:


1、要保证安全投入,该投入的不要节省。2023年集团不吝资金投入,为了提高安全系数,杜绝安全隐患,分别对7号车间、员工宿舍楼和1号车间配电装配工段进行了彻底的改造。拆除隐患部位、报废老旧设备、更换新设备、规划安全通道、完善安全标识、改善工作环境、规范定置管理,措施行之有效。
2、要求全集团重视消防安全,节前组织开展安全生产隐患排查,防微杜渐。对线路老化、设施老化等情况做了必须维修或更换的指示。
3、在特种设备管理方面,要求规范登记和年审,严格特种设备隐患排查,不得违章操作特种设备。特别强调:超出起重上限的不要强行作业,可外协起重设备,不要怕花钱。
4、要求特种作业人员必须持证上岗,及时培训和考试。
5、强调设备设施和标识的定置管理,务必符合相关安全和环境标准。
6、登高作业、动火作业、有限空间作业必须开具作业票并报总裁办备案。


6.png会议指出企业后期多组织领导干部走出去参观学习优秀企业的一些先进现场管理经验、提升企业的现场7S水平!会议历经2个小时,在掌声中圆满结束。

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点击次数:  更新时间:2024-2-2 8:50:56  【打印此页】  【关闭

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